必要なモノだけを置き
不必要なものは捨てる
必要なモノだけがいつでも
すぐに取り出せるようにする
常に清掃を行い
ゴミ・汚れがない状態にする
ゴミ・汚れがない状態を
常に維持する
決められたルールを正しく守り
習慣化する
毎日10分間の掃除をしています。
直ぐ異常に気付くことが出来る環境をつくり、常にキレイな状態を保つ為、５Ｓ活動に力を入れています。
毎週月曜日には「５Ｓの時間」があります。
５Ｓの時間は普段の掃除場所の他に普段出来ない場所を徹底的に掃除しています。
それ以外に、会社周辺の草むしりなどにも取り組んでいます。
あるべき場所が分かりやすい環境をつくるため、従業員の方々がアイディアを出し合って活動しています。
また、一つ一つの物の名前や番号が表示してあるので、誰が使用しても元の場所に戻す事が出来ます。
社内では、キレイに使うように習慣づける為、トイレなどに手順書を表示しています。
日本語だけではなく、外国語でも表示してあります。
その他にも、他社の人たちとの５Ｓ交流会 お互いに指摘し合って美意識を高めています。
こちらはわが社の５Ｓ委員会の様子です。
５Ｓ委員会は、各部署から抜粋された１０名前後の有志で活動しています。
５Ｓ委員会では月二回程会議を行い、部所間の情報交換をしたり、改善案などを出し合い、より良い社内環境を目指しています。
「整理・整頓・清掃・清潔・躾」
これらの5S活動を行うと、 見た目がきれいになったり、 ものが定位置にあるため探す時間が短縮されたり等、 この活動自体による成果は、大きくやりがいも実感できます。
しかし、それよりももっと大きな、そして大切なことがあります。
この5S活動を通して、普段接する機会のない、他部署の方や 様々な年代の方々と交流出来ることです。
自分の所属部署や、同じ年代の人達ばかりでの交流では、 ものの見方や、考え方が限られてきます。 この5S活動を進めてゆく中で、様々な交流、つながりが持て、 自分自身の考え方、ものの見方に広がりを持つ事ができます。
さらに、この活動は自分だけ、個人だけではできません。 職場の仲間みんなで協力し、進めてゆく事が必要です。
活動のひとつひとつは、簡単なことですが、 「継続する」ことが必要な活動です。
継続するためには、仲間みんなの「協力」が必要です。 協力するためには、「決意と忍耐」が必要です。
決意と忍耐があれば、「団結」できます。 団結できれば、強い企業体質に変われます。
コージンでは、5S活動を通して「強い企業体質」に生まれ変わることを目的としています。
第一線の職場で働く人々が継続的に製品、サービス、
仕事などの質の管理・改善を行う小グループのことです。
この活動は、QCサークルメンバーの能力向上、自己実現、
明るく活力に満ちた生きがいのある職場づくりと、
お客様満足度の向上および社会への貢献を目指します。
コージンではQCサークル活動を通じて、
社員一人ひとりが現場の課題と向き合い、「なぜ起きたのか」
「どうすれば良くなるのか」を自ら考え、改善する活動に取り組んでいます。
その結果、品質意識の向上やクレーム件数の低減につながり、
QCサークル富山県大会をはじめとする外部発表会において、
最優秀賞・優秀賞・特別賞などを受賞してきました。
これからも「自ら考え、挑戦し、成長し続ける」
QC活動を通じて、さらなる品質向上と人材育成に取り組んで参ります。