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5S・QC活動

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5Sとは?
  • 必要なモノだけを置き

    不必要なものは捨てる

  • 必要なモノだけがいつでも

    すぐに取り出せるようにする

  • 常に清掃を行い

    ゴミ・汚れがない状態にする

  • ゴミ・汚れがない状態を

    常に維持する

  • 決められたルールを正しく守り

    習慣化する

取り組み事例
<清掃・清潔>

毎日10分間の掃除をしています。

直ぐ異常に気付くことが出来る環境をつくり、常にキレイな状態を保つ為、5S活動に力を入れています。

毎週月曜日には「5Sの時間」があります。

5Sの時間は普段の掃除場所の他に普段出来ない場所を徹底的に掃除しています。

それ以外に、会社周辺の草むしりなどにも取り組んでいます。

<整理・整頓>

あるべき場所が分かりやすい環境をつくるため、従業員の方々がアイディアを出し合って活動しています。

また、一つ一つの物の名前や番号が表示してあるので、誰が使用しても元の場所に戻す事が出来ます。

<躾>

社内では、キレイに使うように習慣づける為、トイレなどに手順書を表示しています。

日本語だけではなく、外国語でも表示してあります。

その他にも、他社の人たちとの5S交流会 お互いに指摘し合って美意識を高めています。

5S委員会

こちらはわが社の5S委員会の様子です。

5S委員会は、各部署から抜粋された10名前後の有志で活動しています。

5S委員会では月二回程会議を行い、部所間の情報交換をしたり、改善案などを出し合い、より良い社内環境を目指しています。

5S活動の目的

「整理・整頓・清掃・清潔・躾」

これらの5S活動を行うと、 見た目がきれいになったり、 ものが定位置にあるため探す時間が短縮されたり等、 この活動自体による成果は、大きくやりがいも実感できます。

 

しかし、それよりももっと大きな、そして大切なことがあります。

この5S活動を通して、普段接する機会のない、他部署の方や 様々な年代の方々と交流出来ることです。

自分の所属部署や、同じ年代の人達ばかりでの交流では、 ものの見方や、考え方が限られてきます。 この5S活動を進めてゆく中で、様々な交流、つながりが持て、 自分自身の考え方、ものの見方に広がりを持つ事ができます。

 

さらに、この活動は自分だけ、個人だけではできません。 職場の仲間みんなで協力し、進めてゆく事が必要です。

活動のひとつひとつは、簡単なことですが、 「継続する」ことが必要な活動です。

継続するためには、仲間みんなの「協力」が必要です。 協力するためには、「決意と忍耐」が必要です。

決意と忍耐があれば、「団結」できます。 団結できれば、強い企業体質に変われます。

 

コージンでは、5S活動を通して「強い企業体質」に生まれ変わることを目的としています。

 
コージンQCサークル活動方針

QCサークル活動(小集団改善活動)により、個々人の成長と自己実現

コミュニケーションの活性化、企業の持続的成長への貢献

QCサークル活動とは、継続的に製品・仕事などの品質の管理・改善を行う少グループのことで

QCの考え方・手法などを活用し創造性を発揮し、活動を行い、

QCメンバーの能力向上・自己実現・生きがいのある職場づくり、および会社への貢献を目指す活動のことです。

活動内容

コージンは、QC活動を始めて今年で6年目になります。サークルは全部で16サークルあり、年に2回発表会を開いています。

発表会では、まずブロック大会を行い、16サークルから選抜された8サークルが本大会で発表を行います。

本大会では全社員はもちろん、仕入れ先様や取り引き様からも聴講者を招待し、盛大に発表会を行っています。

また、社外発表会へも積極的に参加しています。